k1体育官方网站华电国际邹县发电厂百万千瓦机组发电过百亿华电国际邹县发电厂四期工程百万机组投产以来，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以降低机组能耗、提高能源利用效率为目标，以开展对标管理、优化运行方式、强化设备管理为手段，特别在抗灾保电期间，切实履行中央企业的社会责任，做到稳发满发，为地方经济的发展做出了突出贡献。截止6月16日，两台百万机组已累计发电114.56亿千瓦时。

　　狠抓运行管理措施到位。强化运行管理职能，严格执行调度命令、运行规程和“两票三制”，积极开展事故预想和反事故演习，提高监盘和巡检质量，严禁发生误操作事故，保证机组安全稳定运行。建立、健全百万机组节能降耗管理办法、运行操作等管理措施，积极开展“小指标”竞赛，认真分析每一项小指标是否达到设计值、运行方式调整是否到位，通过定期的热力试验查找系统、设备、运行方式方面存在的问题，有针对性地采取措施，逐步提高机组的运行指标水平。

　　深化对标管理全程控制。按照对标管理要求，全面推进低成本、效益领先战略，将机组运行的重点参数排烟温度、氧量、主汽温度、再热汽温度、厂用电率等的实际值和设计值进行比照，积极与国内外先进企业对标，突出抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标的控制与考核，严格实施经营指标分级管理制度，改变单纯的结果对标，实现日分析、周跟踪、月总结考核，季度组织汇报的动态全过程管理。进一步提高经济性参数控制标准和控制精度，提升机组指标水平和盈利能力，努力接近国际一流发电企业水平。

　　强化设备管理成效显著。以四期工程创优工作为契机，认真排查机组设备存在的各类安全隐患，对制粉系统等发现的泄漏点及时录入缺陷管理系统，并联系检修人员处理，科学安排机组利用低谷和停机备用进行消缺。扎实开展设备管理对标活动，通过对标分析，找出自身差距，认真采取对策，确保了设备管理精细化。深入推进设备状态检修，积极进行技术攻关，通过对设备状态的实时监测和分析，全面掌握设备运行状态，及时发现问题及时消除，较好地解决了#8发电机汇水管漏氢量大、#7发电机定子冷却水流量小、制粉系统煤粉含大颗粒等问题，进一步提高了机组经济性和运行可靠性。

　　加强电煤供应和燃烧优化调整。针对煤炭供应紧张、煤质变化较大的不利形势，该厂广开煤源，优化进煤结构k1体育官方网站，加强协调联系，做好来煤接卸、掺配掺烧、采制化管理等工作，确保煤炭供应，努力提高煤炭库存。加强燃烧调整，根据煤质变化，及时调整上煤的掺配比例，避免了燃烧器损坏、受热面结焦、超温及锅炉灭火等现象。通过优化调整，使飞灰、大渣含碳量达到设计水平，并有效降低系统热偏差k1体育官方网站，提高蒸汽参数，使锅炉效率比目前运行水平提高0.6%左右。通过汽轮机系统查漏治理，提高凝汽器真空等措施k1体育官方网站，预计可降低供电煤耗1.5克/千瓦时。

　　截止6月16日，邹县发电厂两台百万机组累计发电114.56亿千瓦时，其中国产化程度最高的#8机组已连续安全运行121天。